No outro dia um treinamento canadense jovem em os EUA queriam conselhos para seu retorno a Toronto para estabelecer a prática em periodontia (Toronto, o centro do universo como nós, nativos pensar sobre isso, como se não houvesse outros lugares para ir, viver e trabalhar). Fiquei feliz em falar com ele; afinal de contas, eu tenho quase três décadas de experiência prática. Simples, isn & rsquo; t-lo, basta responder a duas perguntas, eu disse a ele. HA, como meus filhos diria, aqui você tem isso! Np (isto é "nenhum problema" para aqueles que don & rsquo; t viver com mensagens de texto por dia e afins).
Primeiro, a "coruja sábia", disse ao "jovem" que ele deve responder às perguntas de onde periodontia vai eo que é no seu futuro? Descobrir o que mudanças ocorrerão com base nas tendências antecipadas, descobertas científicas, ou mudanças nos padrões de referências. Em seguida, resolver a segunda questão relacionada com a economia da prática, a densidade de "jardineiros de gengiva" em uma determinada área geográfica, as tendências de "empreendedorismo dental," e "empresarialização" da prática odontológica, em geral emergentes no que se refere à prática de periodontia.
em seguida, a "coruja sábia" perceberam que essas perguntas foram feitas desde que ele começou a praticar, e muito antes disso, e depois disso, repetidamente, sem ninguém capaz de respondê-las com alto grau de previsibilidade & ndash; simplesmente, não fomos capazes de prever o futuro deste campo relativamente estreita que combina a arte ea ciência de periodontia.
Para a vida de mim, eu não consigo encontrar a referência a um estudo particular que eu li em uma revista científica respeitável. Os autores pediram dois grupos de cientistas em um campo bastante estreito dentro da categoria mais ampla de ciência chamada biologia molecular. As respostas de cientistas pertencentes ao grupo de líderes bem estabelecidos do campo estreito foram comparados com os pareceres emitidos pelos cientistas jovens e brilhantes que estavam no início de suas carreiras, mas que já trabalham no mesmo campo. As respostas foram então analisados para precisão da previsão em cinco anos & rsquo; Tempo; um período relativamente longo neste campo particular de movimento rápido do conhecimento. Para minha surpresa, as previsões dos líderes eram claramente inferiores quando comparados com a previsão da coorte mais jovem. Por que é que este "coruja sábia", que passou algumas décadas e em torno do jardim periodontal, não poderia responder às duas perguntas & ndash; e, em particular, a importância crucial primeiro? Talvez isso se deva a uma restrição que nosso córtex desenvolve quando estamos muito perto de um problema ou muito confortável em nosso ambiente. O mais provável, uma vez que estamos "na caixa" dificilmente podemos pensar "fora da caixa".
Há exemplos na história recente de pessoas que poderiam pensar "fora da caixa" e foram ousados para agir sobre ela. Steve Jobs era um deles (ele cunhou a frase gramaticalmente incorreta de "pensar diferente", como se a insultar o estabelecimento). Ele e sua equipe da Apple Inc. havia previsto o que parecia ser o "futuro provável" e teve a coragem de agir sobre ela. Em contraste, aqueles com a Research in Motion & ndash; (RIM que nos deu o Blackberry) não poderia pensar fora da sua "box", em vez rica e bem estabelecida. As pessoas na Apple agiu sobre uma previsão ousada e fez isso acontecer. Enquanto que aqueles da RIM foram constrangidos dentro das "pequenas caixas pretas" que já estavam em 90 milhões de mãos que pagam para o benefício de ter um Blackberry, a maioria deles trabalhando no top mundo corporativo entre eles os militares dos EUA e do governo dos EUA. Sua falta de previsão levam à triste estado do que já foi a estrela mais brilhante do empreendedorismo canadense.
Embora este "coruja sábia" ainda não pode responder às duas perguntas com precisão decente, aqui estão alguns dos meus pontos de vista do futuro, pois refere-se a periodontia e odontologia em geral:
quanto mais nos afastamos ser "prestadores de cuidados de saúde" em vez de "empresários da odontologia" o cloudier nosso futuro será
enquanto nós dentistas & ndash; incluindo periodontistas e todos. outras especialidades & ndash; resolver os problemas de nossos pacientes com integridade em um nível altamente profissional e ético, vamos continuar a ser respeitada e muito provavelmente prosperar
Aqueles que forma a ciência da periodontia, talvez, se atreve a pensar "fora da caixa. "de vez em quando evitando repetir descobertas já estabelecidos ou tentar provar fatos óbvios que talvez don & rsquo;. t precisam ser comprovada por meio de métodos científicos estabelecidos
Aqueles que forma a arte de periodontia deve permanecer dentro dos limites científicos, mas sem medo de . abertura de um "box" incomum que as terras em seus passos
Quanto ao meu jovem amigo aqui é o meu conselho: don & rsquo; t pedir conselhos, você pode encontrá-lo (em) a si mesmo. HA. Aqui você tem! Você é bem vindo. Np. OH
Dr. Birek é Professor Associado no Departamento de Periodontia e cirurgião pessoal com a Unidade de Reconstrução Oral na Universidade de Toronto. Ele mantém um consultório particular em Periodontia e Implantodontia Cirurgia em Toronto. Peter é o editor Periodontia para o Journal Oral Health.
