Uma rápida revisão do nosso processo de contratação até agora:
Na Parte 1: onde colocar anúncios? analisamos a forma de atrair candidatos para a sua posição dental. Na Parte 2: Telefone interviewI partilhada as perguntas e abordagem para eliminar os candidatos não qualificados. Hoje, vamos discutir como fazer um local ½ entrevista de uma hora.
Quando o candidato chega, dar-lhes a sua brochura paciente ou alguma informação sobre a sua prática. É melhor se você criar um perfil de uma página de sua prática para responder às perguntas padrão: quais são as horas? Qual é a descrição do trabalho e progressão na carreira oportunidade? Dê esta página de perfil para seu candidato para ler -., Que também dá-lhe alguns minutos para envolver-se com seus pacientes e obter a sua entrevista
Quando você encontrar seu candidato, apresentar-se ( e o seu papel se você é um membro da equipe) e apertar as mãos. Convide seu candidato para chegar a uma sala privada e começar por deixá-la saber que você pretende gastar 30 minutos juntos, onde você vai pedir um punhado de perguntas, ela pode fazer algumas perguntas e vamos ver se esta posição parece um ajuste para ela. Isso começa a reunião fora de uma maneira positiva.
Em primeiro lugar, pedir para ver uma cópia de seu currículo. Leia através de seu currículo para procurar um caminho lógico de postos de trabalho e descobrir por que ela deixou cada posição e por que ela aceitou a próxima. Se algo não faz sentido na sua explicação, pedir acompanhamento perguntas. Será que aceitar a sua posição parece ser um ajuste razoável com o seu contexto e habilidades? Ao analisar seu currículo, você pode descobrir se ela é um funil de trabalho ou se ela tem coisas negativas a dizer sobre todos os seus empregadores anteriores -. Ambos os sinais de aviso
seu próximo trabalho nesta entrevista é para tomar uma decisão sobre a aparência e profissionalismo do seu candidato. Enquanto você estava fazendo perguntas sobre seu currículo, como foi o seu discurso? O politicamente correto de lado, esta é a sua prática e você começa a definir as diretrizes de aparência para o pessoal. Se você decidir que essa pessoa não coincide com o profissionalismo que você espera de sua equipe, então você pode acelerar a entrevista perguntando a algumas perguntas e, em seguida, deixando a licença candidato.
Agora é hora de pedir um punhado de perguntas. Perguntamos:
Desde a nossa prática utiliza uma equipe odontológica abordagem níveis de formação organizado, questões 6, 9 e 10 são específicas para o nosso grupo. Estas não podem candidatar-se a um escritório que não exige leitura e formação significativa, não espera funcionários de usar o tempo pessoal para desenvolver a sua carreira ou não oferece oportunidades de progressão na carreira.
Durante a parte de pergunta /resposta desta entrevista no local, eu recomendo tomar notas. Você está ouvindo, respostas e histórias positivas inteligentes que informam sobre essa pessoa tem algumas habilidades reais que se encaixam em sua prática. Se você é impressionado com as respostas, você pode colocar um x por cada pergunta que você sente que o candidato respondeu mal - que podem ajudar você a decidir se você quer convidá-la de volta ou não. Você também quer avaliar como entusiástico seu candidato é sobre suas experiências de trabalho. Se ela é energizada por falar sobre o que ela realizou e aprendeu no passado, então você pode razoavelmente esperar o mesmo em sua prática. Assistir quantas vezes o seu candidato sorri - se você está entrevistando para um secretário, é bom contratar alguém que sorri facilmente e, muitas vezes, uma vez que irá definir o tom para seus pacientes como eles entram e saem da prática
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Observe o seu tempo durante esta entrevista. Mantenha-se a 30 minutos, mesmo quando você realmente como o candidato. Quando é hora de envolvê-lo e você como o candidato, é fácil. Entregá-los às questões de aplicação (no meu escritório, temos cerca de 5 páginas de perguntas que são esperados para preencher & amp; trazer de volta com eles - nós fazemos isso de propósito para ver se eles estão motivados para trabalhar em seu próprio tempo e ver o que tipo de esforço que eles colocam em trabalhos de casa que vai ser esperado uma vez que eles são contratados) e que eles saibam que eles tenham concluído os 2 primeiros passos do processo de entrevista para a prática (por telefone e no local) e agora você gostaria de convidá-los a vir no passo final para a qual é uma observação. Eles agora começa a gastar ½ dia observando a prática - satisfazer as dentistas e pessoal, ver a obra de perto e obter uma sensação para a cultura do grupo. Mais uma vez, o foco é descobrir se esta posição é um ajuste para eles.
Se você decidiu não convidar o candidato volta, então é hora de olhar nos olhos e dizer "Eu com certeza apreciar o seu entrando para a nossa entrevista hoje. Depois de conversar juntos e rever o seu currículo, eu percebo que eu tenho outros candidatos que têm mais experiência do que você faz e eu tenho que dar-lhes preferência. Então, não posso convidá-lo a voltar para uma entrevista final. Desejo-lhe a melhor sorte com sua busca de trabalho. "Em seguida, apertar a mão, levantar e caminhar até a porta. Isso é difícil de fazer no início, mas eu prometo que fica mais fácil. Além disso, você está sendo tão bom para seus candidatos por estar na frente e deixá-los saber que eles não estão recebendo o trabalho que muitos deles vão agradecer-lhe por ser honesto.
Passo 4 na processo de contratação é o dia de observação. Se você lidou com as entrevistas no local bem, então você não deve ter mais de 3-4 candidatos vindo a observar. A entrevista por telefone e as entrevistas no local geralmente acontecem na mesma semana. Assim, embora este parece ser um monte de trabalho, que melhora drasticamente o seu processo de contratação e ele pode ir rapidamente. Aqui é para a contratação de sucesso em 2012!