Quando perguntado sobre os desafios que enfrentam com a proprietária de uma prática, os médicos raramente mencionam o aspecto clínico de seus empregos. Em vez disso, lidar com a dinâmica de sua equipe de apoio é muitas vezes a principal fonte de stress. Muitos sentem que gastar muito se a sua energia tentando gerenciar várias personalidades e tentando ajudar a todos se dão bem.
Então, o que pode um médico fazer? Aqui estão algumas dicas sobre como você pode desenvolver a química entre os membros da equipe e ter uma melhor chance de uma prática bem administrado gestão ao invés de ser o chefe pacificador.
Contrate equipe que funciona bem com outros
Trazendo na equipe desde o início é uma parte crítica da química equipe bem sucedida. Ao conduzir uma entrevista, procure chaves que mostram o candidato tem sido focada na realização de equipes que tenham trabalhado antes sim apenas seu próprio sucesso.
Certifique-se na realização de seus cheques de referência que você verificar como o aluguer de potencial trabalhou com os outros. Perguntado sobre como seus pares viram-los, verificar para ver como eles interagiram com os seus colegas de trabalho e pacientes. Peça um exemplo específico de como eles ajudaram alguém alcançar um objetivo ou resolver um problema. Bons companheiros sempre olhar para ajudar a fazer os outros ao seu redor bem sucedido.
Faça alguns líderes a prática trabalhar bem em conjunto
Se você tem uma prática menor, você não pode ter muitos designado "líderes", mas é fundamental que todos trabalham bem juntos. Se você tem pessoal suficiente onde alguém é atribuído um título de líder, certifique-se os líderes compreender e apreciar papel de cada um. Na prática dental, o assistente clínico de chumbo precisa saber o que objetivos o gerente de negócios tem e como ajudar. O líder de negócio deve saber quais as tarefas que são críticos para o assistente de realizar. Se todos estão na mesma página, eles são mais propensos a trabalhar melhor em conjunto como uma equipe.
não toleram Membros da equipe negativos
Todo mundo tem um dia ruim agora e, em seguida, e pode ser frustrado com seu trabalho e outros. Mas aqueles que são queixosos crónicos e sempre negativo sobre seus colegas de trabalho ou o médico são um fardo para a prática.
A compreensão de como a equipe negativa arrasta para baixo a equipe é fundamental. Os funcionários que não são positivos sobre seus trabalhos tornam difícil para os outros para se concentrar em suas. A liderança prática deve estar preparado para intervir e discutir com um membro do pessoal que não é positivo sobre o seu papel. Se essa pessoa não pode dar a volta, por vezes, a única opção para é para movê-los para fora da prática.
Faça Sinta Cada Membro Apreciado
Reconhecimento e recompensas para um trabalho bem feito vai um longo caminho para a construção trabalho em equipe. Em um consultório odontológico, o papel de cada pessoa é dependente dos outros. Se médico dá o tom e reforça as realizações positivas da equipe, os indivíduos serão as actividades susceptíveis de trabalhar em conjunto.
reuniões de pessoal são um bom lugar para reconhecer o esforço da equipe tem feito. Eventos onde toda a equipe se reúne fora do escritório quando um determinado objetivo seja alcançado é também uma forma de mostrar apreço.
Faça disso uma prioridade para manter a equipe Focada
< p> é fundamental para o líder de uma prática para manter os seus olhos sobre o pulso da equipe. É muito mais fácil de lidar com problemas enquanto eles são pequenos do que depois eles crescem fora de controle. Estar ciente de como os funcionários estão trabalhando em conjunto e como eles se sentem sobre seus papéis. O que para os sinais que de conflito e agir rapidamente para resolvê-los.
O moral de uma equipe é uma chave e pode ser monitorado com conversas informais frequentes. Ser sincero e pedir os membros da equipe como eles estão fazendo em uma base regular irá ajudar a liderança a prática faz os ajustes necessários para manter a prática funcionando sem problemas.
A construção de uma equipe forte dentro de uma prática leva uma grande quantidade de esforço e energia, mas a recompensa vale a pena. Só é preciso algum foco pela liderança prática e os resultados vão mover a sua prática a novas alturas.
Ken Smith
é Vice-Presidente de pico executantes, Inc. uma organização especializada no apoio à consultoria de negócios e necessidades de pessoal de dentistas e suas práticas. Com mais de 25 anos de experiência na área de cuidados de saúde, fundo de Ken inclui supervisionar as operações de vários consultórios dentários, bem como o trabalho nos campos de optometria e veterinários. Ken é experiente no lado do negócio da gerência da prática e é especializado nas áreas de gestão de recursos humanos, entrevistas e recrutamento, serviço ao cliente, bem como o crescimento da receita. Para entrar em contato com Ken visita http://www.peakdental.com ou ligue para 888-477-7325