Pode chegar um momento em sua carreira, quando você decidir trabalhar para uma empresa ou dentista que tem mais de um cargo. clínicas dentárias de varejo estão em ascensão, porque eles oferecem pacientes mais taxas acessíveis e horários mais convenientes e com a forma como a economia é e factoring em tantas pessoas não têm seguro dental, essas clínicas estão se tornando extremamente ocupado e popular. Mais dentistas também estão abrindo múltiplas práticas, devido à adição de um associado ou porque eles podem querer expandir seus consultórios dentários para outras áreas demográficas. Ser um gerente de consultório dentário ao longo de vários escritórios é muito gratificante, mas também pode ser extremamente estressante. Existem várias maneiras de aliviar esse estresse, e eles são tão simples como gerir o seu tempo e ter a equipe odontológica bem atrás de você.
Time Management
Às vezes é nem sempre é possível seguir um cronograma definido quando você está gerenciando vários consultórios odontológicos. Por mais difícil que seja, você deve tentar definir uma agenda que coloca você em cada escritório em um determinado dia e hora. Claro que as coisas acontecem que não podemos controlar levando a mudanças, mas no geral, é melhor tentar e ater a um cronograma. Quando você está no escritório, você precisa priorizar suas tarefas e gerenciar o tempo gasto com eles. Você precisa ser capaz de usar seu tempo de forma eficiente, assegurando simultaneamente a sua equipe também está completando funções em sua ausência e usando seu tempo de forma produtiva.
Nomear alguém para administrar na sua ausência
Se você trabalha para uma prática odontológica que tem várias práticas de todos rodando ao mesmo tempo, você deve considerar a nomeação de alguém na recepção para gerir na sua ausência. Se você é vinte milhas de distância, alguém precisa saber como lidar com situações que possam surgir. Ao escolher alguém para essa responsabilidade, você quer ter certeza de que eles têm a experiência para apoiá-la e que é alguém confiável. Tenha em mente, quem quer que você escolhe, você representa. Seria uma boa idéia de investir em um programa de gestão prática odontológica que pode treinar sua equipe em todos os aspectos do escritório da frente.
Seja Disponível
Ser um gerente de um escritório é um compromisso , tendo em mais de um é um enorme compromisso. Você precisa estar disponível para todos os escritórios. telefonemas e e-mails precisam ser respondidas em tempo hábil e questões precisam ser tratadas imediatamente. Se você é dada a responsabilidade de gerenciar vários consultórios odontológicos, seria melhor ter um telefone celular que é apenas para o trabalho que você é capaz de responder a e-mails de. Isto irá mantê-lo ligado quando você está em outros escritórios ou na estrada. Definir limites para quando você está para receber chamadas, este telefone deve ser reservado para o horário comercial ou emergências apenas.
A coisa mais importante é ter confiança em si mesmo e sua equipe. Conhecendo o seu trabalho e saber que você tem uma grande equipe atrás de você vai ajudar a aliviar o estresse que você pode estar sentindo. Certifique-se de que você adicionar as reuniões do escritório para garantir que todos estão na mesma página e todos os escritórios são consistentes nas suas políticas, procedimentos e treinamento. Aproveite o tempo para priorizar e gerenciar seu próprio tempo e você terá sucesso!