Se eu tivesse um centavo para cada vez que foi perguntado as seguintes três questões, eu estaria confortavelmente rico.
"Por que é que o dentista no final da rua está fazendo bem a operar seu /sua prática e eu estou lutando para fazer o meu um sucesso? Temos as mesmas práticas de tamanho e estão operando-los da mesma maneira! "Ou
" Eu tenho uma porta giratória quando se trata de minha equipe. Como faço para contratar as pessoas certas para trabalhar comigo? "Ou
" O meu parceiro de negócios e eu concordamos em parte maneiras. Por que é que uma grande percentagem de parcerias dentários falhar? "
A resposta Porque não há one-size-fits-all para operar um negócio dental , a contratação a equipe certa para complementar ou adicionar para o sucesso desse negócio, ou escolhendo o dentista "direito" como um parceiro de negócios, são importantes. Deixe-me explicar. Eu olhei para a definição de empreendedor no dicionário Merriam-Webster. Lê, Aquele que organiza e assume o risco de um negócio ou empresa. Então eu acho que é seguro dizer que a maioria dos dentistas que possuem ou operam uma prática ou negócio são empresários. Por muitos anos, os empresários dentários foram colocados em uma caixa enorme com a crença de que as técnicas usadas para operar um negócio, contratar os membros da equipe de direito, e, possivelmente, formar uma parceria deve ser abordada da mesma forma, com a mesma metodologia. Este não é apenas mais verdade porque nem todo mundo é construído da mesma maneira. Infelizmente, esta noção colocou algumas práticas e empresas fora do negócio ponto a ponderar. - Donald Trump é o mesmo empresário como Richard Branson? Richard Branson é o mesmo empresário como Dr. Oz? Dr. Oz é o mesmo empresário como Steve Jobs? Pense sobre seus comportamentos empresariais, como eles começaram, o produto ou serviço que eles trouxeram para o mercado, ea estrada que eles escolheram para fazer um nome para o produto e /ou serviço. No século 21, uma nova e modelo diferente com foco na abordagem e compreensão do empreendedorismo é finalmente derramando sua luz. É chamado de DNA Empresarial, ou o seu perfil BOSI. BOSI significa B O B O O O S O I Estas definições oferecer uma breve explicação para você começar no caminho para a descoberta de seu DNA Empresarial original, ao aprender como fazê-lo funcionar especificamente para você em seu negócio dental e da vida. O que você acha que seu DNA Empresarial é? Você pode descobrir por completar a sua avaliação de cortesia em * Avaliação Inicial BOSI. "Mr. e Empreendedor Ms. Dental, você é único. Seu distintivo DNA Empresarial BOSI tem e continuará a mudar em ação sempre que está a ser feita uma decisão. Para tomar as decisões corretas, você deve descobrir seus traços de DNA Empresariais primários e secundários específicos, entender os pontos fortes e fracos de cada um, elaborar um plano de ação para você, e implementar o seu plano personalizado em seu mercado. Se você está interessado em melhorar o seu atual plano de negócios ou a criação de um plano de acção para trabalhar com o seu novo empreendimento com base especificamente para o seu DNA Empresarial, Dental Institute desempenho pode ajudá-lo. "
uilder, O
pportunist, S
pecialist e I
nnovator. DNA empreendedor e as BOSI Perfil ajudar os empresários dentários descobrir o seu modo de operação distintos tanto em sua vida profissional e pessoal. Então, quais são as características de cada perfil?
uilder DNA torna-se 10% dos donos de empresas. Estes são os indivíduos que criam empresas altamente escaláveis e cultivá-las para milhões (e bilhões) de dólares em receitas quase sem esforço. Eles são construídos para implantar sistemas de crescimento elevadas e liderar grandes equipes.
pportunist DNA torna-se cerca de 30% dos donos de empresas. Eles são atraídos para as oportunidades piso térreo e tendem a se envolver em várias indústrias, muitas vezes ao mesmo tempo.
pecialist DNA representa cerca de 45% de todos os proprietários de negócios. Eles passam por anos de escolaridade, de aprendizagem ou treinamento on-the-job para desenvolver perícia em uma área. Eles tendem a escolher uma indústria e permanecer nele por 10 a 30 anos.
nnovator DNA torna-se cerca de 15% dos donos de empresas. Estes são os "cientistas loucos." Eles querem mudar o mundo com a sua inovação. Eles preferem estar em seu laboratório do que no escritório ou em torno de operações de negócios.