Coloque-se na pele de um consultor de gestão prática odontológica. O que você procurar se você fosse um consultor de gestão de um consultório dentário, cuja produção e coleções foram indo para baixo a cada mês? Como cada pessoa no escritório poderia ser a causa de um consultório dentário falhando? Talvez o povo de front office está sendo rude ou não atender o telefone em um período de tempo razoável. Talvez o agendamento não está sendo feito corretamente. Olhe para cada posição no escritório e tentar chegar a formas que podem estar contribuindo para a espiral descendente que a prática odontológica é in.Now dar uma olhada em sua própria produção e coleções. Compare-o de mês para mês. Coloque-o em um gráfico e realmente dar uma boa olhada nele. É a subir, permanecer o mesmo ou ir para baixo? A primeira coisa que você precisa entender é que a produção é causada. Se esse gráfico está indo para cima ou para ir para baixo, é porque você está fazendo com que ele happen.It não é a época do ano; não é que a economia está ruim ou bom; não é apenas sorte planície mudo. Não é uma accident.If você tem três higienistas e dois deles recebem pacientes a fazer a gestão dos tecidos moles e um terceiro não, não basta resumir que "dois são bons e é ruim." Vá dizer que a terceira higienista para apresentar a gestão dos tecidos moles para você como se você fosse um paciente e você vai descobrir o que é que ela está fazendo isso não for bem sucedida. E isso vai demonstrar-lhe que a produção do "bom" higienista é causada pelas ações específicas que são doing.Apply essa mesma idéia para todas as áreas de seu escritório e o resultado será o aumento da produção, colecções e rentabilidade. E que haverá acidente.
Dental Practice Management Consulting
Google Top Classificado escritório dental Manuais
Free Dental Listas de Gestão Prática
